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Coonagro realiza 10ª AGO e reforça estratégias para 2025

A Coonagro promoveu sua 10ª Assembleia Geral Ordinária (AGO) no dia de hoje, 13 de março, no Auditório da Ocepar, em Curitiba, reunindo presidentes, diretores, conselheiros e colaboradores. Os principais objetivos do evento foram a aprovação do balanço anual, a demonstração dos resultados de 2024 e o orçamento de 2025, além de discussões sobre o futuro da cooperativa no mercado de fertilizantes.

De acordo com o Presidente Executivo da Coonagro, Mario Sérgio do Prado, o resultado foi significativo, considerando as dificuldades enfrentadas em 2024, como a oferta restrita de fertilizantes no Brasil, já que outros mercados internacionais remuneraram melhor o NPK. “Mesmo com os desafios, a Coonagro manteve um desempenho positivo, distribuindo mais de R$ 10 milhões em sobras às cooperativas associadas, de acordo com a movimentação de cada uma delas”, pontuou.

Durante a assembleia, que ocorreu de forma mista (presencial e on-line), foram eleitos também os membros do Conselho Fiscal (CF), cujo papel é fiscalizar as ações do Conselho de Administração e da Diretoria Executiva, garantindo que a cooperativa atenda às exigências legais, legislações, práticas de compliance e aos objetivos traçados no planejamento estratégico.

Os novos membros efetivos do Conselho Fiscal 2025/2026 são Severino Giacomel (Cooperativa Bom Jesus), Jorge Dias Siqueira (Cooperval) e Fabiano Carneiro Pinheiro Machado (Coopagrícola). Já como membros suplentes estão Luiz Fernando Mol (Cooperativa Bom Jesus), Fernando Nardine (Cooperval) e Paulo Fernando Hass (Coopagrícola).
 
Perspectivas para 2025
Sobre os próximos passos, Mario Sérgio destaca a importância de superar o orçamento aprovado, desenvolver projetos para novos mercados e manter o equilíbrio financeiro da cooperativa. “Os desafios são grandes, mas estamos confiantes em nossa capacidade de inovar e promover crescimento sustentável”.

Para o Diretor Presidente do Conselho de Administração, Erik Bosch, a performance nos últimos anos tem sido “extremamente positiva”. Ele ressalta que as cooperativas associadas reconhecem o valor do investimento feito na Coonagro, a ponto de consultarem a cooperativa antes de fechar qualquer negociação no mercado. “A alavancagem de mercado passada para as associadas vale muito, além da qualidade dos produtos, que vem sendo bastante elogiada pelos nossos cooperados no campo”, afirma.

Erik Bosch também aponta tendências que a Coonagro deve enfrentar: “Existe uma tendência de ter cada vez mais tecnologia embutida no adubo, algo que precisará ser cada vez mais customizado para atender às novas demandas. A logística e a capacidade de entrega no momento exato em que o campo necessita serão um grande desafio”.

A 10ª AGO evidenciou a solidez da Coonagro, seu compromisso com a transparência e a busca constante por inovação. A cooperativa segue focada em oferecer soluções competitivas e eficientes para suas associadas, fortalecendo a intercooperação e impulsionando o agronegócio brasileiro.

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